Le CICR a développé une politique des ressources humaines adaptée à ses objectifs stratégiques. Elle lui permet de disposer d’un personnel motivé et adapté à sa mission humanitaire, dans le respect des valeurs fondamentales de l’organisation.

Cette politique vise notamment à :

• renforcer les compétences professionnelles des collaboratrices et collaborateurs;
• développer les savoir-faire en lien avec les exigences particulières de l’action humanitaire;
• donner au CICR une capacité de mobilisation et d’engagement, lui permettant d’intervenir sans délai dans les zones de conflit en fonction des besoins;
• promouvoir l’égalité des chances entre hommes et femmes.

Les orientations majeures en sont la transparence des mesures appliquées, l’équité dans le traitement du personnel, l’affirmation de principes de management.

Pour mettre en oeuvre cette politique, le CICR dispose de professionnels et de méthodes éprouvées de gestion. Pour le personnel international, il recourt à un système de fixation des objectifs, à des méthodes d’évaluation annuelle des performances, à une politique d’affectation et de planification de carrière et à une gestion prévisionnelle des managers.Il facilite aussi l’évolution et la réorientation des carrières, par le biais de son Service Avenir. Pour la gestion du personnel national, qui est décentralisée, il a développé un cadre de référence homogène.